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2018年11月6日，在雙十一來臨之前，錘子科技在成都召開發(fā)布會，發(fā)布了加濕器、旅行箱、智能音響三款產(chǎn)品。這場發(fā)布會名為“錘子科技和Ta的朋友們”，與錘子成立之初的幾場發(fā)布會的熱鬧相比，錘子此次的發(fā)布會是由“錘子的朋友們”撐起來的。

手機公司沒有手機新品。羅永浩之前曾說，如果手機做不下去，可以做智能產(chǎn)品進行自救，不知道此次是不是一個信號。錘子通過生產(chǎn)不同產(chǎn)品構建自身的生態(tài)鏈，有如小米，但仔細思量下，小米的生態(tài)鏈布局是手機領域大踏步前進的情況下開始布局的，而錘子手機則是危如累卵。

事實上，這并不是第一次手機產(chǎn)品在發(fā)布會上被淡化。2018年5月，錘子科技在“鳥巢”舉辦的發(fā)布會上，雖然推出了堅果R1手機，但是發(fā)布會的重點卻是“堅果TNT工作站”一直沒有正式發(fā)售，似乎胎死腹中。

2014年5月在北京，錘子T1一經(jīng)發(fā)布，“天生驕傲”、“工匠精神”的企業(yè)精神深入廣大錘粉心中。堪稱驚艷的工業(yè)設計讓它成為了中國大陸第一個獲得iF國際設計金獎的智能手機。羅永浩甚至稱要超越蘋果手機，成為手機市場的新巨人。

錘子的logo設計別具匠心，盡管有方言歧義之困擾。但視覺形象意義非常豐富，讓人產(chǎn)生聯(lián)想。在電影《肖申克救贖》里，錘子是主人公自救的工具，更有獄警手拿《圣經(jīng)》和錘子，說出“救贖就在這里”這句經(jīng)典名言。

如今，良好的開端并沒有帶來優(yōu)秀的業(yè)績。公開資料顯示，2017年上半年虧損3億元。為了公司能夠持續(xù)的經(jīng)營，2012年以來，錘子科技已先后進行八輪融資。即便是如此頻繁的輸血依然推動不了業(yè)績的增長。

中國智能手機出貨量已經(jīng)位居全球第一，市場份額幾乎由少數(shù)幾家手機品牌占據(jù)，錘子手機翻身的機會似乎已經(jīng)很渺茫了。

錘子科技發(fā)布的周邊產(chǎn)品能否對其有業(yè)績上的促進作用？在如今市場的背景下，錘子手機要想存續(xù)，如何打這場翻身仗？如何用“錘子”進行拯救呢？我們還需要在時間中等待。

我們不想失去如此具有設計追求的科技公司，但有時，沒了資本與技術的支撐，設計往往流為表面——是PPT、是logo，是ui。所以真正的設計是建構在真正的產(chǎn)品之上，這樣的設計才具有原初的意義。

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